En ouvrant une petite station communautaire de matériaux de construction, une machine à fabriquer des briques est la voie vers une rentabilité stable

En ouvrant une petite station communautaire de matériaux de construction, une machine à fabriquer des briques est la voie vers une rentabilité stable

Utilisant une petite machine de fabrication de briques comme noyau pour ouvrir une station communautaire de matériaux de construction, sa base de profit réside dans un positionnement précis de la demande locale, un contrôle flexible des coûts et l'établissement de canaux de vente fiables. En enracinant la production, les ventes et les services dans la communauté, des bénéfices durables, modestes mais stables, peuvent être obtenus.

Noyau de profit : répondre aux besoins de localisation, de petits lots et d’immédiateté.

Les avantages des stations communautaires de matériaux de construction sont la « proximité » et la « rapidité ». Elle n’a pas besoin de rivaliser avec les grandes usines en termes de prix et d’échelle, mais se concentre sur la desserte de segments de marché difficiles à couvrir pour les grands fournisseurs :

Clientèle domestique et particulière : répond aux besoins des voisins pour la construction de clôtures, le pavage de terrasses, les petites réparations, etc. en petits lots, spécifications particulières ou briques de secours.

Petites et micro équipes de construction et équipes de décoration : leur fournir des matériaux de construction dispersés dont le projet a un besoin urgent et ne nécessitant pas de transport sur de longues distances, et servir de « stations d'approvisionnement sur site ».

Produits personnalisés : Nous pouvons produire des briques décoratives, des bordures de trottoir, etc. de couleurs, tailles ou textures spécifiques selon les exigences du client, en fournissant des services personnalisés que les grands fabricants ne peuvent pas fournir.

La clé du contrôle des coûts : localisation des matières premières et production à la demande.

Le coût des matières premières est extrêmement faible : elle utilise principalement comme matières premières du sable disponible localement, des granulats de construction recyclés, des déchets industriels, etc. Le coût d'approvisionnement et le coût de transport sont bien inférieurs à ceux des briques finies.

Risque d'inventaire presque nul : grâce au modèle de « production sur commande », les produits sont fabriqués rapidement après que les clients ont passé commande, évitant ainsi un arriéré important de produits finis qui occupent des fonds et de l'espace. Les matières premières peuvent être utilisées selon les besoins et la rotation du capital est flexible.

Faibles dépenses d'exploitation : le site ne nécessite qu'un petit espace, le fonctionnement repose principalement sur l'électricité et une petite quantité de main d'œuvre, et les coûts fixes sont contrôlables.

Construire une clientèle stable et des services différenciés :

Établissez la confiance de la communauté : établissez des relations à long terme avec les résidents environnants et les maîtres d’œuvre en fournissant des produits fiables et de qualité ainsi que des services rapides. Les recommandations de bouche à oreille sont la bouée de sauvetage des entreprises communautaires.

Fournir des services à valeur ajoutée : il peut être combiné avec de petits contrats de location (tels que des moules), des conseils techniques, une livraison porte-à-porte et d'autres services pour augmenter la fidélité des clients et le revenu global.

Modèle de vente flexible : en plus de la vente directe de briques, il peut accepter le « traitement avec les matériaux fournis » (les clients fournissent les matériaux de rebut et facturent des frais de traitement) ou le « vieux pour le neuf » (recycler les vieilles briques et tuiles pour le traitement), qui est un modèle plus flexible.

En résumé, la rentabilité d'une usine communautaire de matériaux de construction dotée d'une machine à fabriquer des briques ne réside pas dans son ampleur, mais dans sa « proximité avec la demande, sa réponse rapide et son coût flexible ». Il comble le vide du marché et relie étroitement le dernier kilomètre de la production et de la consommation. Tant que nous cultivons profondément la communauté et garantissons la qualité des produits et des services, nous pouvons établir un modèle de profit stable capable de résister aux fluctuations du marché et de devenir un centre de micro-fabrication et de services indispensable dans la vie communautaire.