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Abrir una pequeña estación comunitaria de materiales de construcción y una máquina para fabricar ladrillos es el camino hacia una rentabilidad estable

Abrir una pequeña estación comunitaria de materiales de construcción y una máquina para fabricar ladrillos es el camino hacia una rentabilidad estable


Utilizando una pequeña máquina de fabricación de ladrillos como núcleo para abrir una estación comunitaria de materiales de construcción, su base de ganancias radica en posicionar con precisión la demanda local, controlar de manera flexible los costos y establecer canales de ventas confiables. Al arraigar la producción, las ventas y los servicios en la comunidad, se pueden lograr beneficios sostenibles pequeños pero estables.


Núcleo de ganancias: satisfacer las necesidades de localización, lotes pequeños e inmediatez.

Las ventajas de las estaciones comunitarias de materiales de construcción son la "cercanía" y la "rapidez". No necesita competir con grandes fábricas en precio y escala, sino que se centra en atender segmentos de mercado que son difíciles de cubrir para los grandes proveedores:


Clientes domésticos e individuales: satisfacer las necesidades de los vecinos para la construcción de cercas, pavimentación de patios, reparaciones menores, etc. en lotes pequeños, especificaciones especiales o ladrillos de emergencia.


Equipos de construcción y decoración pequeños y micro: proporcióneles materiales de construcción dispersos que se necesiten con urgencia para el proyecto y no requieran transporte de larga distancia, y sirva como "estaciones de suministro en el sitio".


Productos personalizados: Podemos producir ladrillos decorativos, bordillos, etc. de colores, tamaños o texturas específicas según los requerimientos del cliente, brindando servicios personalizados que los grandes fabricantes no pueden brindar.


La clave del control de costes: localización de materias primas y producción bajo demanda.


El coste de las materias primas es extremadamente bajo: como materias primas se utiliza principalmente arena disponible localmente, áridos de construcción reciclados, residuos industriales, etc. El costo de adquisición y el costo de transporte son mucho más bajos que los de los ladrillos terminados.


Riesgo de inventario casi nulo: utilizando el modelo de "producción bajo pedido", los productos se producen rápidamente después de que los clientes realizan los pedidos, evitando una gran acumulación de productos terminados que ocupan fondos y espacio. Las materias primas se pueden utilizar según sea necesario y la rotación de capital es flexible.


Bajos gastos operativos: el sitio solo requiere un espacio pequeño, la operación es principalmente electricidad y una pequeña cantidad de mano de obra, y los costos fijos son controlables.


Construir una base de clientes estable y servicios diferenciados:


Genere confianza en la comunidad: establezca relaciones a largo plazo con los residentes de los alrededores y los maestros de la construcción proporcionando productos confiables y de calidad y servicios oportunos. Las recomendaciones de boca en boca son el sustento de las empresas comunitarias.


Proporcionar servicios de valor añadido: se puede combinar con pequeños arrendamientos (como moldes), consultoría técnica, entrega puerta a puerta y otros servicios para aumentar la fidelidad del cliente y los ingresos integrales.


Modelo de ventas flexible: además de las ventas directas de ladrillos, puede aceptar "procesamiento con materiales suministrados" (los clientes proporcionan materiales de desecho y cobran tarifas de procesamiento) o "viejos por nuevos" (reciclaje de ladrillos y tejas viejos para su procesamiento), que es un modelo más flexible.


En resumen, la rentabilidad de una estación comunitaria de materiales de construcción con una máquina para fabricar ladrillos no reside en su escala, sino en su "cercanía a la demanda, respuesta rápida y costos flexibles". Llena el vacío en el mercado y conecta estrechamente la última milla de producción y consumo. Mientras cultivemos profundamente la comunidad y garanticemos la calidad de los productos y servicios, podremos establecer un modelo de ganancias estable que pueda resistir las fluctuaciones del mercado y convertirnos en un centro de servicios y microfabricación indispensable en la vida comunitaria.